产业互联网赋能下的“易宝支付模式”是怎样的?

发布时间:2021-10-28 09:50:33 编辑: hz 来源:

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大众对于支付平台的认知,过去常常被定义为“工具”,用于完成交易的最后一环,这无疑有失偏颇。事实上,支付机构在服务用户的过程中,需要深入到交易的每一个环节。相比之下,“交易专家”是对易宝支付这类支付机构更准确的定位。

在产业互联网转型升级过程中,支付机构想要帮助企业解决更多交易问题,就必须在交易环节中不断上溯,深度融入产业,才能发挥最大价值,帮助企业更好的解决问题,助力传统行业转型升级。易宝支付创始人、CEO唐彬对此深以为然。

唐彬认为,企业交易有三个阶段,分别是创造交易、促成交易和完成交易。传统支付仅仅停留在完成交易阶段,这使得传统支付在企业寻求转型、寻找增量的过程中发挥的价值越来越小。只有向上参与到促成交易、创造交易的过程中,支付机构才能发挥更大的价值。

对产业互联网赋能往往源于“赋能者”在产业领域的深厚积淀,以及深入到产业中去解决问题的能力。阿里巴巴的“犀牛智造”从服装行业切入,源于其在淘宝天猫的积累,对于中小服装商家从制造到流通销售的各个环节深入理解;华为推出“懂行”旗舰店,源于其在政务、教育、交通、医疗等领域的积累和技术能力,才能切实的帮助企业用户实现转型升级。

易宝支付同样有着在企业交易上的深厚积累,作为国内最早成立、最早获颁央行牌照的支付机构之一,易宝支付从成立之初就把服务对象瞄准企业用户。航空、旅游、物流、保险、产业电商、电力等行业,都有着大量易宝支付的长期合作伙伴。十几年来的持续合作,让易宝支付对于行业交易的各个环节有着深刻的认知,并有着大量的数据、经验积累,这为其赋能企业在新时期转型升级奠定了基础。

以产业互联网平台为例,易宝支付不仅与平台合作,同时还深入到平台上下游的厂商、经销商、品牌商等各个环节,通过支付服务、账户服务、供应链服务,并联合物流服务平台、金融服务机构帮助企业疏通产业链的各个堵塞环节,帮助整个产业链实现效能提升,进而达到对交易量、交易效率的改善效果,成功促成交易。

在旅游行业,易宝支付通过线上支付平台建设帮助景区获取更多游客;在保险行业,通过手机POS解决方案帮助险企加速线上化转型,为其获取、签约客户提供了更多便利场景;在零售领域,通过“支付+Saas”解决方案为零售商户赋能,帮助其获客、留客。

当下,支付行业存在着两条相互联系又互相区别的路径:2B和2C,C端交易以促成交易为目的,而B端支付从帮助企业完成交易入手,再向促成交易探索。与C端支付相比,B端支付更加注重创造、开放共赢的理念,从这一点来说,它更加符合产业互联网的发展特点。

未来,线上支付将走向何方,在于易宝支付与行业同仁的共同探索创新。


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