鲸儒国际魏杨洋:赋能中小企业做好制度顶层设计,成为行业独角兽

发布时间:2021-06-25 13:40:43 编辑: hz 来源:

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鲸儒国际魏杨洋:赋能中小企业做好制度顶层设计,成为行业独角兽

他从大学开始就生活在商业圈里,周围的同学也都是受商气熏陶,因此在大学就读期间就着手开始做自由职业,大学毕业之后一门心思想着创业,后来成为了连续创业者,在商海的浪涛中经历过大起大落,从几千万身家跌落到连快捷酒店都住不起,又在25岁那年逆势成长创办投资公司,成为亿万身家的董事长。他一步一个脚印,走出了一条自己的创业之路,他就是魏晓阳。

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图为魏晓阳接受CCTV中视品牌专访

“企业的每一次转型对我来说都是转折,有时候会转型成功,有时候会失败,但每一次都会让自己的价值更能凸显,时代发展的速度很快,不断学习不断成长才能跟上这个时代,不要怕尝试,不要怕失败,每一次都是沉淀,都是成长”,魏晓阳这样说。

魏总是一个标准的90后,和同龄人不一样的是,从小就有极其敏锐的商业思维,很早就树立了目标,要成就自己的事业,实现自己的人生价值。2010年,还在就读大学的他就开始做建筑行业,为毕业后的创业做准备,他说:“大学对于我来说就是一个培训过程,但在这个过程中一定要积极实践,把所学到的应用到‘实战’当中”。从2010到2012年两年时间,魏晓阳赚在建筑领域取了人生事业起步的第一桶金,这给了他积极的动力和莫大的信心。

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图为魏晓阳在准备启动会议入场

2012年底魏晓阳成立投资公司,短短两年时间从几百万做到上亿规模,流水一度超过十个亿,随着市场的发展,2015年,魏晓阳用几千万的启动资金成立了生物技术设备生产企业,事业得到了快速起步,他找了几位同龄人一起,自己做业务,自己找资源,边做边摸索,带着资料和产品跑订单。初涉商圈就与生物技术圈内的人打交道,这一路并不是一帆风顺,由于对生物领域缺乏了解,两年的时间,魏晓阳亏掉了所有的资金,回到了创业前的状态,住酒店都成了问题,一切又都从零开始。

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图为魏晓阳应邀参加北京健康百岁工程成立大会

虽然事业上受到了挫败,魏晓阳并没有沉沦,他积极寻求资源计划东山再起,因为他知道自己还年轻,年轻人输得起,还有太多太多的时间去创造价值。经过了一年多的“蛰伏”。2018年,他连同几位合伙人一起,创办了科技公司。经历了第一次创业的磨练,魏晓阳变得沉稳了很多,全身心地投入到公司业务运营,从企业顶层设计,到组织架构、再到企业规划,清晰的战略目标,加上年轻的精英团队,业务迅速铺展开来,28岁的魏晓阳同时也跻身亿万身价行列。

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图文魏晓阳与项目团队核心休闲聚餐留念

人生第一次面对亿元现金,魏晓阳没有飘飘然,他清醒地知道人生的意义就是不断地创造价值,他理智地放慢了节奏,静下心来沉淀自己,深刻反省、总结、规划。现阶段仅仅只是实现了从“0”到“1”的突破,如果实现从“1”到“100”的蜕变才是接下来要着手去执行的。同年魏晓阳着手创办互联网平台,半年时间实现销售额过亿,旗下经营的社交电商平台【小盟有品】仅仅六个月的时间市值就突破1500万美元。2019年初抓住风口,基于短视频和直播的快速崛起,布局国内直播和国际版TIKTOK.

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图为魏晓阳日常工作会议记录

创业多年,魏晓阳总结了一套自己对商业经营模式的认知,当下的商业模式主要分两种,第一、结构化商业模式;另一种则是整个商业体系与受众客户群体之间的关系。他对商业模式的侧重点更注重与企业与社会之间的链接和价值输出,从而形成一套特有的商业模式。

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图为魏晓阳在赋能高峰论团的授课

对于企业顶层设计,魏晓阳说:“一般中小企业发展前期都面临着融资和市场渠道双方面问题,通过顶层架构设计,则可以完美地得以解决。首先,通过股权架构设计,得出一套比较成熟的BP,然后拿出部分BP去大范围做市场调研,一定会有一批人拿着资金和他们背后的资源来主动寻求合作,从而轻易解决资金和市场渠道的痛点。”

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图为魏晓阳参会照片

2019年,魏晓阳受中经贸邀请,在人民大会堂出席了中国年度创新人物评选大会,成为“年度创新人物”受邀嘉宾。对于未来的规划,他表示将为中国众多中小企业服务,赋能企业顶层架构设计、企业规划,通过一系列完整的体系,助力他们实现从“0”到“100”的蜕变,成为细分领域的独角兽企业。十年的创业经历,对他来说是最宝贵的财富,十年里的不断学习积淀提升,已经让他成为业内的佼佼者,对于企业运营、顶层架构设计、企业规划及项目沙盘推演更是优于常人。让我们共同关注,期待看到下一个十年关于他的故事和他的精彩篇章。


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